【专访】李开复博士：2026是金融多智能体上岗元年，安全与价值是核心命题

【专访】零一万物CEO、创新工场董事长李开复博士：2026是金融多智能体上岗元年，安全与价值是核心命题

2026-06-03 2513

2026年，人工智能正式进入多智能体（Multi‑Agent）经济时代，大模型与智能体技术正深刻重塑金融行业的业务逻辑、决策模式与价值创造方式。在近期举办的“2026金融业大模型与智能体应用研讨会”上，零一万物CEO、创新工场董事长李开复博士受邀出席，并接受“数字金融百人谈”栏目独家专访。围绕金融智能体成熟度、“龙虾”开源应用、数据孤岛与多智能体部署、CEO数智化转型决策、金融从业者如何抓住一人公司机会五大核心议题，李开复博士结合前沿技术趋势与产业实践，给出鲜明判断与务实建议，明确指出2026年是金融多智能体上岗元年，金融机构应跳出浅层自动化思维，聚焦核心业务赋能、数据价值释放、安全合规落地与人机协同升级，把握AI时代的战略机遇。

**一、为什么给金融行业智能体应用只打3分？**

李开复表示，国内金融行业在IT、互联网应用方面一直非常先进，传统金融科技水平可以打到9分；但在智能体、尤其是多智能体落地层面，今年只能给到3分。

核心依据是：不少从业者仍在探讨一年前Agent所面临的瓶颈，而事实上，AI技术已经历了多轮具有里程碑意义的迭代。从DeepSeek系列、全新推理模型、AI编程到“龙虾”等新技术的涌现，这意味着行业原有的技术坐标系已经发生了深刻改变，呼唤着我们进行同步的认知更新。

当前行业普遍把智能体当作RPA升级版，仅用于流程自动化，价值极低。新一代Agent已具备独立推理思考能力，可支撑投资抉择、贷款审批、金融产品设计、公司管理、人事洞察等核心业务，是管理者的能力放大器。从简单的办公自动化工具，跃升至组织智能与产业智能的双线并进，正是当下企业捕捉AI 2.0 时代核心红利的全新破局点。

**二、如何看待“龙虾”在金融行业的应用？**

李开复认为，“龙虾”是一次巨大的技术升级与开源革命，代表了开发者对开源、好用、透明、低成本工具的追求，类似Linux之于Windows、安卓之于iPhone，是现象级事件，创新工场也看好相关创业者。

但他明确强调：安全是金融绝对红线。当前“龙虾”存在严重安全风险，可能出现误转账、删除文件、数据泄露等问题，无法直接满足金融机构企业级应用的安全标准。

他建议：个人可尝鲜体验，但金融机构必须谨慎，采用更为安全可信的企业AI解决方案。长期来看，“龙虾”生态与国内开源模型互补，对中国开发者、创业者、消费者均是利好，但银行等机构必须严守安全底线。

**三、想部署多智能体，但企业数据散落在各处该怎么办？**

针对数据孤岛难题，李开复给出清晰答案：数据物理上可以仍是孤岛，但多模态多智能体能用一层“超级天空”把所有数据全部包起来。多模态大模型与多智能体无需提前数据打通、标准化或建平台，可直接读取语音、视频、图片、文档、数据库、Excel等所有结构化与非结构化数据，从应用层面彻底消除孤岛问题。

他以“投资决策”这一AI可以深度赋能的业务场景为例，展示了多智能体如何从风控、产业、回报及技术等多个维度，全方位评估商业计划并辅助高层决策。他指出，由于金融机构普遍拥有扎实的数字化基础设施，因此无需局限于客服或 RPA等常规效率工具，而是可以一步到位，直接让AI赋能核心业务，最大化释放技术红利。

**四、数智化转型难？关键在于CEO的这三个决策点**

李开复指出，AI转型是典型的一号位工程，CEO不必成为AI专家，但要会做关键决策。AI转型要顺利推进，组织管理层面要做好三件事：

1.一号位成为AI的“一号用户”：直接采用成熟的多智能体系统辅助决策；

2.设立首席AI官（CAIO），由懂AI且具备全局创新推动能力的CDO、CTO、IT负责人或专职AI专家担任，与CEO形成“战略+技术”搭档；

3.解决AI部署卡点，可借助外部技术专家驻场部署快速落地。

他透露，零一万物已推出“一号位工程”，面向有需求的企业客户，零一万物团队可以与企业一号位团队共创，从CAIO参与制定战略到派驻FDE（前沿部署工程师）驻场落地，帮助企业搭建团队、培训人才、完成技术转移，实现“扶上马、送一程”，最终让企业具备自主迭代能力，不长期依赖第三方。