Sam Altman 谈 AI 的未来|Uncapped 兄弟对谈第 13 期
Sam Altman on The Future of AI | Uncapped with Jack Altman Ep. 13

到目前为止,我们有了面向消费者的业务,也有了 B2B 业务。还有那个 Johnny IV 的事,我相信你也知道,我们实在没法聊这个。
Johnny,Johnny,我们得开始了。
我得重头来过。我不能那么做。所以,请保留这段。
不不不,我们会剪掉的。
好吧。今天,我和 Sam 一起在这里。Sam,开始之前,你有什么要说的吗?
你现在真是我的播客铁哥们了。
哇,太棒了。怎么会走到这一步的?太可悲了。你创办了公司,然后去做 VC,现在我又坐到这里。你失望吗?
我的路径正好相反。
什么意思?
我先做 VC,然后做播客,现在……
是啊,这对你来说是件好事。太棒了,我真为你骄傲。
好吧。但我觉得这对你也是好事。
谢谢。
好吧。我觉得你的播客太棒了。这件毛衣也很不错。
谢谢,谢谢。好吧,呃,我想先聊聊……
停。你要说什么?说吧。
等录完我再说。
我想先聊聊 AI 的未来,而且我想聊中期,因为短期对我来说没那么有意思。长期?谁知道呢。但未来 5 到 10 年才是我最想聊的。我想试着从你这里套出一些具体问题的最佳猜测。我想先从软件领域开始。目前来看最有效的应用场景,我好奇你是否同意,似乎是编程,然后是聊天和编程。
对,聊天和编程。
我好奇接下来会是什么,再下一批会涌现出来的东西是什么?
我觉得会出现其他不可思议的产品,会有疯狂的新社交体验。会有类似 Google Docs 风格的 AI 工作流,效率大幅提升。你会开始看到这些虚拟员工。但我认为在未来 5 到 10 年里影响最大的,是 AI 将真正发现新的科学。这个说法很疯狂,但我认为是真的。如果这是真的,那么随着时间推移,我认为这会让其他一切都相形见绌。
你为什么认为它能发现新的科学?
我觉得我们已经破解了模型中的推理能力。我们还有很长的路要走,但我知道该怎么做。而且,03 已经相当聪明了。你听到人们说:“哇,这像个优秀的 PhD。”
“破解推理”是什么意思?
模型现在能够在特定领域进行那种你会期望该领域 PhD 才能做到的推理。从某种程度上说,我们会觉得:“哦,好吧,AI 现在就像世界顶尖的竞技程序员”,或者“AI 能在世界上最难的数学竞赛中拿到顶尖分数”,或者“AI 能解决我期望我所在领域的专家 PhD 才能解决的问题”,而我们却没那么印象深刻,这很疯狂。但这确实是件挺疯狂的事,你知道的,模型在过去一年里的这种推理能力。
你感到惊讶吗?
是的。你原以为它只是会走“下一个 token”那种路线?
我原以为要花更长时间才能达到现在的水平。过去这一年的进展更快。
推理能力的出现方式是你预想的那样吗?就像 OpenAI 历史上经常发生的那样,很多时候最笨的第一种方法反而奏效了。
所以我觉得我不该再对此感到惊讶了。但每次还是会有点惊讶。
那么推理会让科学发展得更快,还是带来全新的东西,还是两者都有?
两者都有。我是说,你已经听到科学家说他们用 AI 效率更高了。我们还没有让 AI 自主去做科学,但如果一个人类科学家用 03 效率能提高三倍,那仍然是件大事。
是的。然后随着这不断进展,AI 可以自主做一些科学,发现新的物理学。现在这一切都是以 co-pilot 形式发生的吗?
是的,绝对不是……你绝对不能跑去说“嘿,ChachiVT,去发现新物理学”然后就指望它能做到。所以我认为目前还是 co-pilot 模式。但我听过生物学家的轶事报告,他们会说:哇,它真的想出了一个点子,我需要再发展一下,但它做出了一个根本性的飞跃。
让 AI 为你搭建一整个业务,比如搭建一整个电商业务,和让它做一项硬核科学研究,哪个更容易?我好奇这个。如果你能花一千亿美元给 AI 建个粒子加速器,说“你做决定,你看数据,告诉我们该做什么实验,我们会去找材料并执行”。所以你花一千亿美元做这个,或者你花一千亿美元建基础设施让它接入经济。在这两件事上,它更容易在哪件事上做出非凡成就?
我觉得物理学是一个更清晰的问题。你知道,我觉得如果你能拿到新的高能物理数据,然后让 AI 有运行实验的能力,那是一个更清晰的问题。嗯,我听过有人说,他们预计 AI 最先实现自主新发现的科学领域会是天体物理学,因为那里有海量的数据,而我们没有足够多的 PhD 去看。也许发现新东西没那么难,但我也不太确定。
好吧,所以科学会变得更好。编程和聊天也会持续改善。这在商业层面会带来什么?你也能够……你能直接 prompt 出一整个业务吗?你能直接说“给我建一个这种类型的业务,它会这样那样运转”吗?已经有人在小规模这么做了。你听过那些故事,有人用 AI 做市场调研,发现新产品,然后发邮件给制造商,做些小玩意,在亚马逊上卖,投放广告。真的有人以最无聊的方式,在小规模上搞明白了怎么往 AI 里投入一块钱,让 AI 去运营一个玩具业务,但这确实在运转。
是的。
所以这会沿着梯度向上攀升。
对。
那在物理世界呢?因为我觉得软件往这个方向发展很清楚。科学我不太懂,就信你说的。那搬运实体物品呢?
落后一些,但我觉得我们会做到的。比如,我觉得我们有一些新技术,可以让普通汽车的自动驾驶比现有任何方案都做得好得多。这可能不是你所说的人形机器人,但如果我们的 AI 技术真的能去开车,那也挺酷的。
是的。人形机器人显然是终极梦想。我真的很在意这个。我觉得我们最终会做到的。它一直是个艰难的机械工程挑战。这更是问题所在。
不,两件事都很难,但即使我们现在有了完美的大脑,我觉得我们还没有完美的身体。实际上,在 OpenAI 非常早期的时候,我们曾经研究过一只机械手,而它因为各种莫名其妙的原因很难搞。那东西老是坏。模拟器也总有点偏差。
哇。
但你知道,我们会做到的。
是的。我觉得 5 到 10 年内我们会有很棒的人形机器人。
是的。像那种很惊人的。它们会走在大街上做事情。
是的。我是说,你会觉得那是大量阶跃式突破被解锁的地方,对吧?
我觉得那不仅会是解锁世界上一堆东西的时刻之一,而且那会是最让人感到奇异的时刻。我们对很多事情都能习以为常。
我们已经习惯了像 ChatGPT 这样的东西做这些事——这在五年前听起来就像奇迹一样。但如果你走在街上,发现一半都是机器人,你会马上习惯吗?我不知道。可能最终会吧。但这感觉区别很大。那才会让人感觉像是有一个新物种正在接管我们。是啊。我觉得那会给人一种……我不觉得那像是一个新物种,或者像是被接管了,但我认为它会以一种 ChatGPT 至今仍未做到的方式,让人感觉像是未来。
而且我觉得,如果我们能设计出很棒的新型计算设备,那也许也会给人未来的感觉。但尽管 ChatGPT 如此惊人,或者这些新的编程智能体也很惊人——它们仍然被困在过去的形态里。是啊。而且也被困在……困在电脑里。是啊。是啊。这一点确实毋庸置疑。
它只能在电脑前做事,但我不确定。你觉得全世界有多少经济价值属于可以在电脑前完成的认知劳动?大概一半吧。我本来想说是四分之一,但可能是一半。我不知道,但肯定是个很大的数字。
是啊。一旦我们拥有了超级具身智能,事情会变得更加危险吗?因为那些东西也会比我们强壮得多。
我不确定会危险得多。我觉得,制造生物武器或者让整个国家的电网瘫痪,不用实体的东西也能造成相当大的破坏。危险会以更奇怪的方式出现。比如,我会害怕一个人形机器人在我家里走来走去,万一砸到我的宝宝怎么办,除非我真的非常非常信任它。是啊。
话说回来,如果你设想十年后我们回到这里再聊一次,我们会问:AI 做到了我们预期的事吗?你会用什么指标来衡量?是 GDP 增长曲线出现了一个拐点?是预期寿命提高了?是贫困减少了?还是某种完全不同的东西?
所以在去年之前,大概每一年我都会说:嘿,我觉得这事会发展得很远,但看起来还有很多问题要解决。但此时此刻我感到非常自信——这是我有史以来最自信的一次——我觉得我们大致知道该怎么做了,能够打造出极其强大、能力超强的 AI 系统。
如果出了问题,我会说,某种程度上是因为我们造出了真正的超级智能,但它并没有让世界变得更好,带来的改变也没有听起来应该有的那么大。这么说似乎很疯狂。是啊。是啊,但比如,我不知道 2020 年的时候有没有跟你说过,也许我说过:我们会做出类似 ChatGPT 的东西,它在大多数领域会和博士生一样聪明,我们会部署它,然后世界上很大一部分人都会使用它,而且使用频率会很高。也许你当时会相信,也许不会,但基于这个前提,我打赌你会说:如果那样的事发生了,世界看起来会比现在大不相同得多。是啊。
所以就好像我们拥有了这件疯狂的东西。是啊。我是说,图灵测试就是这么回事,你知道的,大家都以为它就这么过去了。是啊。没人在乎。是啊。我不知道该怎么解释。
事实是,你可以让这个东西为你做这些极其惊人的事,但你的生活却还和两年前差不多。是啊。工作方式也和两年前差不多。
你觉得有可能吗?我们拥有了疯狂的超级智能,智商高达 400,而情况依然是这样?我完全觉得有可能。哇。
如果它正在为我们发现新科学,社会最终会想明白如何应对,但过程可能会非常缓慢。
有趣的是,如果它看起来像个副驾驶,你还是会把功劳归于实验室里使用它的 PI,也就是那个背后有 400 IQ 智能体的人。我觉得不管怎样你都会这样做。
人类天生就关心其他人类。我们需要故事里有人的存在,你知道吗?我们需要谈论是那个人做了那件事,或者做了那个决定,犯了那个错误,或者经历了这样那样的遭遇。
所以我才感到惊讶,你觉得即使我们拥有一个超级逼真、具身化的机器人,我们也不会开始把一些情感投射到它身上。我觉得我们会。走着瞧吧。我可能错了。我觉得随着它越来越具身化,我们和它的关系会比现在更深。但我认为我们关心他人是深深植根于天性中的,这在生物学上会很深蒂固,而且如果你知道它是机器人,无论它在其他方面多么像人,你都不会那么在乎。这只是推测。
所以推理就像是智能的组成部分之一,算是已经被攻克了。现在有没有另一条线在推进,比如关于能动性,或者某种自我导向的概念?那是真实存在的方向吗?
能够在非常长的时间里坚持一个目标,途中经历大量复杂步骤,我想你说的可能是这个。对,就是这个。而且这确实是我们正在研究的方向。是啊。
关于未来的技术路径,你认为哪些部分现在是不可避免的,哪些部分你仍然不确定会朝哪个方向发展?
我认为我们会打造出极其聪明、能力超强的模型——能够发现重要的新想法,能够自动化完成海量工作。但如果真到了那一步,我对社会会变成什么样完全感到困惑。所以我最感兴趣的是能力方面的问题,但我觉得也许此时此刻,应该有更多人去讨论:我们如何确保社会从中获得价值。这些问题不知怎的变得更难、更模糊了。
我是说,这种说法很疯狂:我们要解决超级智能的问题了,但社会可能依然糟糕。是啊。是啊,这听起来不太对劲,但我有时候说不清,人们对这些话没反应,是不是因为他们其实只信了一半,也许这也是原因之一,但我同意你的看法。
我是说,你知道,这类事情的历史往往是:说出来的时候人们不太相信,然后它发生了,人们就慢慢适应。所以,我也不知道该怎么看待这一切。
我觉得我们在技术预测上一直很准,然后我不知怎的以为,如果我们真的实现了这些预测,社会给人的感觉会比到目前为止更加不同。但我也说不清,这甚至不一定是件坏事。
好吧,短期内更明显的影响之一,可能就是——或者说你会觉得——就业。这似乎是那种……我们不需要相信什么巨大的飞跃,也能看出必然会产生影响的事。比如客服领域,现在显然就会发生这种情况。
是啊。我的看法是,很多工作会消失,很多工作会发生巨变。但我们人类一直很擅长找到新的事情来做,找到打发时间的方式、地位游戏,或者互相提供帮助的方式。我不相信这些会枯竭。是啊。呃,我觉得现在,从我们当下的视角来看,这些事情可能会显得越来越荒诞。
是啊。比如播客主在不久之前还不是一份真正的工作,然后你想办法把它变现了,现在你做得风生水起,我们都为你高兴。我们特别高兴。但如果是自耕农看到这一切,他们会觉得这是一份工作,还是觉得你只是在玩一种自娱自乐的游戏?我觉得他们会订阅这个播客。我打赌他们会。他们会喜欢的。但我确实认为,短期内这里存在一个大问题。长期呢?谁知道呢。
我是说,有一点我很好奇:从过去人人都是农民、我们现在做的任何事都毫无意义的时代,发展到如今拥有这一切。如果资源足够充裕,这一次会有所不同吗?比如到了某个阶段,资源是否足够分配给所有人,而这正是造成差异的原因——现在人们就是不再创造新工作了?对了,Vinod上周上了播客。我们这期会先发布,所以他说这话的时候那期还没出来,但他的观点是,人们会消费更多的闲暇时光。所以他倾向于认为,这一次将会出现资源极大丰富,每个人都能得到他们需要的东西,我们可以建造大楼,人们也可以享受生活。
话说回来,我觉得相对主义的框架在这里对我们很重要。我敢打赌,在那些人看来,这就像是疯狂地享受闲暇。我猜这看起来像大量闲暇,但看看你,穿着那件漂亮的2000美元Loro Piana毛衣,还做这档播客。这就是件普通毛衣。嗯,所以是的,我认为相对主义的观点非常重要,但你知道,对我们来说,我们的工作感觉极其重要、充满压力又令人满足。如果未来我们都只是在为彼此创造更好的娱乐,也许至少我们俩中有人现在就在做这种事。
没错,正是如此。好吧,我们换个话题吧。我不喜欢这话题的走向。我们聊聊OpenAI吧。有个兄弟的好处是,他真能当面指出你的……这很有帮助,我很感激。我们能聊聊OpenAI吗?可以,谢谢。
那么说到OpenAI,目前我们有一个消费者业务,显然也有B2B业务,和Jony Ive在硬件方面有些合作,还有其他一些潜在的东西看起来也在酝酿中。你能谈谈潜在的完整形态,或者说至少在未来某个时期的形态会是什么样的吗?
是的,我认为消费者最终想要的是一个AI companion,姑且这么说吧,它存在于虚拟空间,通过各种终端和各种产品以多种方式帮助他们,了解你、你的目标、你想完成的事以及你的信息。有时候你会在ChatGPT里打字输入,有时候你会用一个更偏向娱乐的版本,有时候你会使用其他集成了我们平台的服务,有时候你会用我们的新设备,但你拥有的这个东西会一直在帮你完成你想做的任何事。有时候它主动推送内容给你,有时候你向它提问,有时候它就在那里观察,为未来变得更好。但最终我觉得它会给人这种感觉:这是我的……我们还没找到合适的词,目前我只能想到“我的AI companion”。
你觉得我们现在所有的计算设备形态都不对吗?是的。呃,“不对”这个词太重了。我不认为我们拥有的是最优解。在我们的有生之年,计算机形态、界面——随便你怎么称呼——基本上经历了两次真正重要的革命。很久以前也有其他东西,但你我都没太关注。但在我们这辈子,先是这种电脑,键盘、鼠标加显示器,这很棒,通用性很强。然后是可以随身携带的触控设备。说实话,就这两次。它们都受限于没有AI。所以你不得不去构建某些东西,或者能画出来之类的。
如果你有了这项惊人的新技术,你或许能更接近科幻作品中的那种计算机。那是同样的智能,只是载体不同,让你能以不同的方式使用它。是的,但形态真的很重要,因为它要一直陪伴着你。这可能是它非常重要的一个原因——如果它一直和你在一起,装满传感器,某种程度上理解正在发生的事,你知道,记录很多东西。而且如果你相信只需一个很简单的指令,就能让复杂的事情发生并正确完成,你就能想象出完全不同的设备。
你现在还在考虑哪些其他组成部分?显然有消费者使用chat的方式,有API——你知道创业公司到处都在用,还有这个设备的事。还有哪些是其他重要的支柱?
我认为最重要、但全世界还没真正意识到的一点是,成为一个一切都能接入、并且无处不在的平台意味着什么。这样当你在车上,或者用其他网站什么的,都能获得完美的连续性。我觉得这会非常重要。还有全新的事物可以构建,比如全新的思考生产力的方式,全新的社交娱乐方式。但考虑到智能对这一切有着如此深远的影响,我认为ubiquity将是决定性因素之一。
智能有这么多子组件,还有堆栈之上的各种层,你知道,你甚至谈到过能源。你显然深度参与能源领域。中间还有一大堆东西,还有硬件和其他各种东西。你觉得这对OpenAI或者对国家来说重要吗?考虑到所有这些影响,这整个堆栈有多重要?
至关重要。我是说,我认为国家——或者说世界、国家,随便你怎么说——需要从电子到ChatGPT查询的整个链条来思考这个问题。是的。中间还有很多东西。是的。我开始把这叫做AI工厂。我觉得应该叫meta factory,因为从理论上讲,这是一个能自我复制的工厂,但不管叫什么,我们必须完成整条供应链,我们——世界——必须完成整条供应链。OpenAI有必要自己做其中很大一部分吗?我是说,垂直整合在某些方面可能是好的,但不,我们没必要自己做很多。如果我们能确定整个链条将以足够大的规模推进,而且不存在我们会失去其中某部分的风险,那么在很多地方,通过合作我们就能推动巨大的进展。
是的。在能源方面,我们会消耗巨量能源吗?这基本上会是唯一的终局吗?我是说,我当然希望如此。我认为历史上与生活质量提升最相关的就是能源日益充裕。我没有理由认为这会停止。
那有没有什么气候方面的担忧?还是你觉得这些都会被解决,是我们最不用担心的问题?我认为核聚变会实现,核裂变以及新型裂变也会实现。你对核聚变有多大信心?你完全有信心吗?我从不说完全,但相当有信心,非常有信心,而且它会成为能源中巨大的一部分,我是这么认为的。但下一代裂变也很棒。是的。呃,我知道有一家叫Oklo的公司,但还有其他公司也在做很棒的工作,那将是一个巨大的胜利。
嗯,太阳能和储能,但我希望最终人类消耗的能源远远超过我们在地球上能够产生的。即使我们完全转向核聚变,在某种程度上,如果你把地球目前的能源使用量放大 10 倍,或者 100 倍,仅仅从废热来看,你就会让地球升温太多。但我们外面有一个巨大的太阳系。我们谈论的这一切,难道不意味着太空既非常重要,而且在总体上变得更有可能吗?是的。我们要去太空。希望如此。如果我们不去,那还挺遗憾的。这看起来,这很有趣。我应该创办一家火箭公司吗?
我告诉过你,我认为你应该创办一家火箭公司。我觉得你应该做很多事情。为什么不呢?清单上还有什么?我给你列了一大堆事情。我会做火箭,我会做社交,基本上能做多少就做多少。为什么不呢?我有点像专注于做一件事。我喜欢我的家人。已经够忙了。嗯,说到社交,实际上,我能问问你关于 Meta 那件事吗?当然。那么,那边情况如何?
听着,我听说 Meta 把我们视为他们最大的竞争对手,而且我认为他们持续尝试是理性的。他们目前的人工智能努力并没有像希望的那样奏效。我尊重这种激进的态度和不断尝试新事物的做法。而且,鉴于我认为这是理性的,我预计如果这次不成功,他们之后会继续尝试新的方法。我记得有一次听 Zuck 谈到,在 Facebook 早期,Google 尝试做社交是理性的,尽管当时在 Facebook 的人看来那行不通。我在这里也有类似的感觉。
但他们开始向我们团队的很多人开出天价 offer,比如一亿美元的签约奖金,每年的薪酬比这还高。这太疯狂了。我真的很高兴,至少到目前为止,我们最优秀的员工中还没有人决定接受。我觉得人们会审视这两条路径,然后说,好吧,OpenAI 有非常好的机会——实际上是更好的机会——去真正实现超级智能,而且最终也可能成为更有价值的公司。但我认为这种策略,即大量前期保底薪酬,并以此作为说服某人加入的理由,实际上反映出他们在多大程度上只关注这一点,而非工作本身,也非使命。
我不认为这会营造出伟大的文化。你知道,我希望我们能成为世界上做这类研究的最佳场所。我认为我们为此建立了一种非常特别的文化,而且我们的机制设计是,如果我们成功了——我们研究团队中的很多人都相信我们会成功,或者至少有很大机会——那么每个人都会在财务上获得巨大回报。我认为这种激励是与使命优先相一致的,经济回报和其他一切都会由此自然流淌而来。所以我认为这是好事。
作为一家公司,Meta 有很多我尊重的地方。但我不认为他们是一家特别擅长创新的公司。而我认为 OpenAI 的特别之处在于,我们成功建立了一种擅长可重复创新的文化。关于做到这一点需要什么,我们理解很多他们所不理解的东西。但不管怎样,在某种意义上,我认为这对我们的团队来说是一件让事情更清晰的事情。祝他们好运。是的。
我想部分问题在于,你认为迄今为止的人工智能工作在多大程度上是可以复制的,复制这些工作是否足够,还是说未来还有多少创新在前面。
我认为这不够。我觉得 Meta 里有很多人会说,我们就是要尝试复制 OpenAI。我是说,如果你看看其他很多公司的聊天应用,它们看起来有多像 ChatGPT,甚至复制了 UI 上的错误,这太疯狂了。研究工作就是在努力追赶我们现有的水平。这是我在 YC 学到的一个教训:这种做法基本上永远不会奏效。你总是在追赶竞争对手曾经达到的位置,而你无法建立起一种学习如何创新的文化。我认为一旦陷入那种状态,其深层挑战比人们意识到的要大得多。
你是怎么兼顾两者的?因为要同时拥有一家极度商业化的公司和一家极度研究导向的公司,并没有很多先例。我理解你们在真正商业化之前是如何做到的,但现在你们两者兼顾,而且仍然运转良好。
我们在产品方面还比较新。我觉得我们不能理所当然地认为这就成功了。我们做得还行,越来越好了,但很多科技公司的历史是,你先创办一家管理良好的科技公司、产品公司,然后后来再嫁接上一个管理不善的研究部门;而我们正好相反。据我所知,我们是唯一一个反过来的例子。我们最初是一家伟大的研究公司,后来嫁接上了——起初管理不善的——但越来越好的产品公司。我认为最终我们会成为一家伟大的产品公司,而且我对团队在那方面付出的努力感到非常自豪。但就在两年半前,我们还只是一个研究实验室。
这么短的时间,太疯狂了。是的,我们必须建立起这整家大公司。人们在那里取得的成就令人惊叹。但 ChatGPT 是在 2023 年 11 月 30 日发布的。我是说,把知道如何建立公司的人聚集在一起,比聚集知道如何做那种研究的人更容易。显然,这仍然很难,因为大多数需要在这种规模上打造产品的公司,获得的时间都远远超过两年半。
是的。为什么 Meta 会那样有竞争意识地看待你们?显然我理解,他们可能只是觉得 AI 就是全部,也许这就足以解释了。只是有个曾经在 Meta 工作的人跟我说,你知道,在世界其他地方,人们把 ChatGPT 视为 Google 的替代品,但在 Meta 内部,人们把 ChatGPT 视为 Facebook 的替代品,因为人们把所有时间都花在和它聊天上,他们以另一种方式与之交谈,而且他们更喜欢它,像是来源和注意力。
这不是时间问题。而是人们……嗯,当然也存在时间上的竞争,但人们在网上无止境地刷信息流,感觉这让自己变得更糟。也许当下感觉不错,但它让你感觉更糟,让你成为更差的自己。而我们非常自豪的一点是,当人们谈论 ChatGPT 时,他们会说,实际上我更喜欢自己了,它在帮助我,它在帮我实现目标,我觉得……这实际上是我听过的关于 OpenAI 最好、最动听的赞美之一:有人说,这是唯一一家从未让我感到有些对抗性的科技公司。
你知道,Google 试图给我展示越来越差的搜索结果,还给我看广告。我爱 Google。我爱所有这些公司。我不认为这完全公平。Meta 试图入侵我的大脑,让我不停地刷。Apple 做了这部我很喜欢的手机,但它用通知轰炸我,让我从其他事情上分心,而且我无法戒掉。然后你有 ChatGPT,我觉得它只是在努力帮助我提出的任何需求,这是件挺美好的事。
有没有一种做社交的方式,既能有人际互动的成分,又有这种能量?
有一个我挺好奇的版本,虽然我也不清楚这到底意味着什么——就是说,你能不能设计一种信息流,它没有任何默认设置,但你可以像发提示词一样跟它说:“嘿,我想健身。你能给我推荐一些对此有帮助的内容吗?”或者“我想多了解点时事。你能从一个中立的视角给我推荐内容,不要让我生气,而是真的把事情讲清楚吗?”这显然会比那种挑动愤怒的算法信息流占用更少的时间。但我觉得这会是一个很酷的版本:一个 aligned AI 帮助你获得你真正想要的长远社交体验。我不知道。
我感觉每天早上醒来时,我都像个充满电的人,清楚自己真正想要什么,怀着美好的意图,能为一天的事情做出承诺;然后白天就不停地有各种事冲我而来,到晚上10点左右我就想着,唉,今晚本来不打算喝酒的,但还是喝一杯威士忌吧;本来不打算看 Tik Tok 的,但还是刷两分钟吧。
你不应该这么拼命工作。
我同意。但如果我能一直保持早上刚起床时的那个自己,如果能让技术去做我想做的事,那我觉得就太棒了。
是啊。我跟你住在一块儿大概是10年前了吧。
对。
那时候你还在经营 YC。要我说,那时候你就非常有 high agency,想做什么就做什么,完全没有规矩可言。但我觉得从那以后,尤其是最近,好像真的是完全没有规矩了——你知道的,Stargate 那件事,把 Fiji 带进公司,还有 Johnny,说实话有很多事。我很好奇,你的心态上有什么转变,或者你能不能指出、分享是什么让你以这种方式行事。
我想我们奶奶以前说过——天哪,不是——变老的好处之一就是不再在乎别人怎么想。我确实有这种感觉。我就会想,你知道吗?而且我也经历过足够多的风口浪尖。但我觉得变老、不那么在意别人的看法,确实有一种解放的感觉。
你现在还有让你犹豫的事吗?就是说,还有没有更高一层的 agency 你可以发挥?有没有一些想法是你觉得“我想做,但有什么东西在阻碍我”?
实际上,当我们进入了一个资源和潜力都更多的阶段,我们就能做更多的事情。所以仍然有很多事,比如我很想围绕太阳系建一个戴森球,用整个太阳的能量输出做一个巨大的数据中心,但显然我们现在做不到,所以那还得等几十年。但我觉得我们现在有能力做更多事了,真的有能力做更多事了。
你怎么选呢?因为另一个问题是,你有选择过载的诅咒。你可以去搞火箭,可以做社交网络,可以在任何想做的事上拼命投入,可以疯狂投入机器人。选择这么多的时候,你怎么选?
我现在没有任何额外精力去做别的事情,这一点怎么强调都不为过。而且我也从来没想过要经营哪怕一家公司,更别说很多家了。
是啊,我是说,我以为自己只会做个投资人。
对,我以为你也会做投资人。
那是个不错的生活,很棒的生活。
你看起来……我看起来不开心吗?
我本来想说你看起来有很多时间发展爱好,这太棒了。你整个人都在发光。
是啊。你知道为什么吗?我今天早上做了刮痧。
什么是 gouasha?
刮痧就是,呃,跟你的淋巴系统有关。我老婆给我做的。她给你按摩脸。她说你这期播客可能会很火,我想让你的脸……然后她就坐在那儿往你脸上抹东西、按摩。一分钟。
哇。
是啊。
你看起来气色很好。
谢谢。跟她说干得漂亮。
但我有时间做这种事。录完这期我就给她发短信说说我的感受。
呃,我不知道。我只想好好把这一件事做好,而且我也相信其他人能做出很棒的火箭公司。总的来说,你真的喜欢现在这种状态吗?因为这已经超出了你最初的预期。
我是说,我确实感到非常感激,非常幸运。而且我毫不怀疑,将来某天我退休的时候,我会怀念这一切,会觉得唉,现在有点无聊了,那时候多酷啊。这非常重要,感觉非常满足。能做这件事我感激不尽。而且我几乎大部分时间都喜欢它,但天哪,这真的拼尽全力、让人不堪重负,我觉得我所承受的风风雨雨比我想象的多得多。
嗯,这本来也不是你最初打算做的。我是说,通常一个人创办一家软件公司,他预期它就是家软件公司。我觉得你没预料到所有这些事。
这本来应该是我的退休工作。我本该经营一个小型研究实验室。
是啊。而且,本来存在一种可能性——我是说,显然存在很多种可能性——这些事都不会发生。
是啊。除了喜欢它,除了工作时长之外,你体验到的它是沉重而重要的,还是一个好玩有趣的谜题?
呃,两者同时都有。我觉得从社会影响力的角度来看,或者至少从潜力来说,这显然是我将参与的最重要、最具影响力的工作。我不知道,我不想太自吹自擂,但也许这会是某种具有历史意义的工作。当我有时间退后一步思考时,我会有这种感觉。但在日常中,更像是处理各种琐事。而且我确实从这些琐事中找到很多乐趣。比如,我爱我的同事们,能参与到各个环节中非常有趣。有些部分压力很大、很痛苦,但总体上它更像是一个有趣的谜题,而不是什么重要的工作。
你还可以跟任何你想聊的人聊天,这很酷。你可以想任何你想思考的事。
我没法想任何我想思考的事。我得到的是各种问题。我觉得自己像个 pre-trained model,早上醒来,有一小时属于我自己,然后就像被不断输入数据流,我只能被动反应。
好吧,说得也是。我猜你可以把一切都摆到台面上,即使你无法控制自己有多少时间投入其中。
我觉得感觉并非如此。我是说,在一天真正开始之前,确实有一小段时间我还有一点 agency,可以决定一些事情,然后就觉得相当被动了。
有意思。
是啊,考虑到这一切的节奏,我想这也没办法避免。
我在试着找到平衡。
这很难。
是啊,我猜你不断招 execs,希望有一天能达到某种状态吧。
那你个人的体验呢?因为让我觉得有意思的是,显然我在某种程度上对你的看法没什么不同,除了觉得这很酷,但你显然已经从科技圈内的名人变成了《纽约时报》意义上的大众名人。这有什么好处吗?还是全都只是糟透了?
我觉得在科技圈出名有很多好处。我认为那是刚刚好的程度。如果你在科技圈有名,你可以落实很多有趣的事情。你几乎能见到任何你想见的人。就感觉你能鼓励人们去做一些事情。会有很多好机会。那种感觉挺好的。我是说,我不像那种名人一样有名。那会很痛苦,但现在的名气又足够让我没法完全过正常的生活。
嗯,那是一种不同的感觉。比如你永远不会像 Tom Cruz 那样酷。但你知道,我仍然可以走在街上。
我没跟你提过,上周末我们在 Exploratorium 的礼品店时,有人说了句:“ChatGPT 的 CEO 在这栋楼里。”挺好的。
我儿子还是把 ChatGPT 叫成 Siri,我觉得这很好笑。
我还是……我们得聊聊这个。是啊,我今天早上还跟 Siri 说话了。这周末你们打电话过来的时候特别好笑,他问:“你真的是……你真的是……?”是啊。Siri 的发明者就坐在这儿呢。
说到孩子,嗯,鉴于你认为当前的发展轨迹,这会不会改变你对孩子们应该学什么,或者你对自己孩子要教什么的看法?
我的孩子昨天确实学会翻身了。挺厉害的。是啊,我印象非常深刻。这颈部力量。不可思议。是啊。顶级宝宝。嗯,不可思议。真强壮。
是啊。我觉得不会。我是说,这些东西对他来说永远不会显得奇怪,对吧?他会在一个计算机当然比他更聪明的世界里长大。是啊。他会想出如何极其流畅地使用它们,做出惊人的事情,而那看起来就只是……是啊。是啊。挺好的。希望事情会那样发展。
经历了这些之后,当你回到 YC 时,你会不会觉得,哦这就像是……因为显然你管理过 YC,你人生中有过那一段。现在你再回去,感觉如何?会不会觉得这些都带有一种古朴的感觉,所有这些……
不,我爱 YC。我不是说那有什么不好。我只是说有点像……更简单、更单纯的时光那种感觉。会勾起一些怀旧之情。是啊。是啊。每次回去和那一批学员聊天都真的很有趣。但确实,怀旧感会很强烈。
我只是觉得,这是我所见过硅谷最纯粹的部分。我完全认同。你懂我意思吗?百分之百。它就是那么让人开心。它真诚、积极、充满活力、让人愉快,而且显然效果极好。
是啊。好了。嗯,聊得太开心了。妈,希望你在看这段访谈。这特别有趣。谢谢,Tim。谢谢你,Jack。